- Zarządzanie strategiczne
- Kierowanie zespołem
- Współpraca w zespole
- Efektywna komunikacja
- Organizacja pracy
- Techniki negocjacyjne
- Sprzedaż B2B
- Obsługa klienta
- Warsztaty kreatywne
- Radzenie sobie ze stresem
- Komunikacja z pacjentem
- Wystąpienia publiczne
Whitefox realizuje dwanaście głównych tematów szkoleniowych. W ramach każdego z nich łączymy specjalistyczną wiedzę, praktyczne umiejętności oraz zaawansowane technologie właściwe dla danego obszaru. Konstruując poszczególne szkolenia, sięgamy po narzędzia, których skuteczność została zweryfikowana w badaniach empirycznych i praktyce biznesowej. Stosujemy wyłącznie te rozwiązania, których rezultaty można precyzyjnie skwantyfikować.
Podstawą naszej metodyki jest integracja psychologii poznawczej i nauk o języku z realiami zarządzania strategicznego.
We wszystkich naszych działaniach rozwojowych łączymy uważność na drugiego człowieka z maksymalną precyzją analityczną. Trwała zmiana postaw i zachowań rzadko wynika z inspiracji – najczęściej pojawia się wtedy, gdy przyjęta logika działania zaczyna generować wymierne straty. Warunkiem wykorzystania momentu kryzysu jest rzetelna informacja zwrotna. Tam, gdzie pojawiają się silne emocje lub niejednoznaczność, opieramy wnioski na obiektywnych wskaźnikach.
Liczymy słowa, wyrażenia i konstrukcje gramatyczne. Liczymy ruchy mięśni twarzy. Liczymy decyzje i pomysły. Wiedza, którą w ten sposób uzyskujemy, pomaga naszym Klientom osiągać ważne dla nich cele rozwojowe i biznesowe.
Fundamentem naszej działalności jest projektowanie i realizacja zaawansowanych programów rozwojowych.
- Każdy proces inicjujemy zdefiniowaniem profilu kompetencji, który stanowi merytoryczną matrycę dla dalszej diagnostyki i rozwoju. W kolejnym kroku przeprowadzamy sesje Development Center, których celem jest opracowanie i przekazanie każdemu Uczestnikowi raportu indywidualnego. Dokument zawiera obiektywny zapis struktur językowych oraz preferowanych reakcji emocjonalnych. Po zakończeniu sesji informacji zwrotnych przechodzimy do treningów poznawczo-behawioralnych, skupionych na wdrażaniu nowych strategii działania.
- Gwarantujemy pełną dyskrecję. Wyniki indywidualnej diagnozy behawioralnej są wyłączną własnością uczestnika i nie są udostępniane organizacji. Informacja zwrotna dla przełożonych ma formę anonimowego zestawienia, które dostarcza rzetelnej wiedzy o potencjale i dynamice zespołu, chroniąc jednocześnie prywatność każdego z Uczestników.
- Poniżej prezentujemy schemat obrazujący logikę oraz poszczególne etapy realizacji naszych programów rozwojowych. Przedmiotem doskonalenia mogą być dowolne kompetencje wybrane z dwunastu głównych wiązek tematycznych. W sytuacjach, gdy unikalny kontekst zawodowy uniemożliwia zastosowanie standardowych skal i ćwiczeń Whitefox, cały program oraz zestaw narzędzi diagnostycznych poddajemy adaptacji do specyficznych potrzeb Uczestników.
Przykładowy schemat programu rozwojowego Whitefox:
W trakcie sesji Development Center rejestrujemy wypowiedzi Uczestników (audio) oraz ich mimikę (wideo). Opracowywana analiza opiera się w ten sposób na utrwalonym materiale empirycznym. Analizujemy formułowane wypowiedzi, przebieg procesów myślenia, podejmowane decyzje oraz reakcje w sytuacjach napięcia i konfliktu. W rezultacie diagnoza stylu zarządzania przyjmuje formę zapisu schematów i nawyków działania.
W trakcie poufnych sesji informacji zwrotnych konfrontujemy intencje Uczestników z uzyskanymi wynikami. W sposób uporządkowany wskazujemy zachowania wzmacniające i ograniczające wpływ na zespół i sytuację. Wynikiem procesu jest rzetelnie określony punkt wyjścia do świadomej zmiany.
Wnioski z diagnozy przekładamy na działania praktyczne. W ramach symulacji szkoleniowych testowane są alternatywne sposoby myślenia, komunikowania się i działania. W trakcie treningu wypracowywane są narzędzia oraz taktyki postępowania dostosowane do specyfiki ról i kontekstu działania Uczestników.
W celu uzyskania dedykowanej dla Państwa firmy oferty dotyczącej szkoleń lub programów rozwojowych prosimy o kontakt mailowy: biuro@whitefox.pl